Trabalho de consultoria sem atalhos
A Tramontana foi criada para ajudar empresas a entender como funcionam de verdade — e a construir formas de trabalhar que façam sentido no longo prazo.
Voltar ao InícioQuem somos
A Tramontana começou em Curitiba com uma pergunta simples: por que tantas empresas tomam decisões sobre fornecedores e processos com tão pouca informação organizada? A resposta, quase sempre, era a mesma — não havia ninguém dedicado a estruturar isso.
Criamos um escritório pequeno para fazer exatamente esse trabalho. Sem acúmulo de clientes, sem relatórios que ficam na gaveta, sem recomendações que já vêm com parceiro escolhido. Cada projeto tem um time dedicado, com começo, meio e fim definidos antes de assinar o contrato.
Atendemos empresas curitibanas e paranaenses com pelo menos vinte fornecedores ativos ou times acima de trinta pessoas — organizações que já operam e precisam organizar melhor como operam.
O nome Tramontana vem do vento que sopra sobre as montanhas no sul da Europa — um vento frio, claro, que limpa o horizonte. Essa imagem guia como trabalhamos: sem névoa, sem ruído. Apenas o que está acontecendo e o que pode ser feito com isso.
Nossos engajamentos são compactos e documentados. Quando saímos, a empresa tem mais clareza sobre como funciona, não apenas sobre o que poderia funcionar melhor em teoria.
Temos sede no Batel, em Curitiba, e atendemos empresas presencialmente na cidade e região metropolitana.
Quem conduz os projetos
Ricardo Fonseca
Sócio-diretor · Processos Operacionais
Quinze anos trabalhando com redesenho de fluxos e estrutura de compras em empresas industriais e de serviços no Paraná.
Mariana Molina
Sócia · Seleção e Avaliação de Fornecedores
Especialista em processos de RFP e avaliação estruturada de fornecedores, com histórico em projetos de tecnologia e infraestrutura.
Lucas Santana
Consultor Sênior · Modelo Operacional
Trabalha com diagnóstico organizacional e desenho de modelos operacionais, com foco em empresas em fase de consolidação ou expansão.
Como garantimos a qualidade do trabalho
Escopo escrito antes de começar
Todo projeto tem escopo, entregáveis e prazo definidos em contrato antes do início. Mudanças são formalizadas por escrito.
Time dedicado por projeto
Nenhum consultor trabalha em mais de dois projetos simultaneamente. Isso mantém foco e qualidade de entrega.
Confidencialidade em contrato
Todas as informações compartilhadas durante o projeto são cobertas por acordo de confidencialidade assinado antes do início.
Zero conflito de interesse
Não mantemos parceria comercial com nenhum fornecedor avaliado nos projetos. Essa é uma política sem exceções.
Documentação que fica com o cliente
Todos os mapas, documentos e relatórios produzidos são entregues em formato utilizável pela equipe interna, sem dependência contínua da Tramontana.
Revisão conjunta dos entregáveis
Cada entregável passa por rodada de revisão com o cliente antes da versão final. Nenhum documento é entregue sem validação.
Consultoria operacional com método
Empresas que crescem rápido ou passam por mudanças estratégicas costumam acumular processos que ninguém mais consegue explicar por completo. Decisões de compra são tomadas por hábito, fluxos de aprovação variam conforme o departamento, e a escolha de novos fornecedores é conduzida sem critérios escritos. Isso não é descuido — é o resultado natural de uma organização que avançou sem parar para documentar.
A Tramontana trabalha nesse espaço. Nossos projetos começam pelo diagnóstico: entendemos como as coisas funcionam de fato, antes de propor qualquer mudança. Isso exige conversas com pessoas em vários níveis da organização, análise de documentos existentes e acompanhamento de fluxos reais — não de versões oficiais que ficam no papel.
O resultado é uma base documental que a empresa pode usar internamente. Não um relatório de apresentação, mas mapas de processo utilizáveis, documentos de requisito prontos para circulação e modelos operacionais que descrevem como o trabalho de fato deve fluir. Quando o projeto termina, o conhecimento fica com a equipe.
Trabalhamos com empresas estabelecidas no Paraná, principalmente em Curitiba e região metropolitana, em setores como serviços, indústria de médio porte, tecnologia corporativa e distribuidoras. O tamanho mínimo que faz sentido para nossos projetos é uma operação com pelo menos vinte fornecedores ativos ou equipes acima de trinta pessoas.
Quer entender se faz sentido trabalharmos juntos?
Começamos com uma conversa de diagnóstico — sem compromisso e sem apresentação comercial. Só uma troca direta sobre o que a sua empresa precisa organizar.
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